Уважаемый Владимир Викторович! Уважаемые депутаты Законодательного собрания!

Уважаемые южноуральцы!

Мы традиционно встречаемся вместе в это время, чтобы обсудить результаты нашей работы, уточнить задачи и сверить наши цели. В прошлом году обращение губернатора проходило в онлайн-режиме. Сегодняшняя ситуация позволяет сделать это очно. 

Официальный отчет о результатах деятельности правительства представлен в Законодательное собрание. Он активно обсуждался с членами правительства на комитетах. Также отчет в виде презентации можно скачать на сайте правительства области. QR-код для удобства на экране. 

Сегодня мы будем говорить об итогах, тем более прошлый год был по-настоящему сложным. Но важно при этом сконцентрироваться на нашем будущем, и начну с содержательного изменения самой власти.

За прошедшие два года более чем наполовину изменился состав областного правительства. Также почти наполовину обновился депутатский корпус Законодательного собрания. Серьезные изменения произошли в руководстве муниципалитетов. С марта 2019 года впервые вступили в должность 17 – то есть больше трети от общего числа – глав городских округов и муниципальных районов. Также значительно обновились представительные органы муниципального управления.  

Идет последовательное обновление кадрового состава на всех этажах системы государственного и муниципального управления. И оно продолжится – это соответствуют нашему курсу на обновление самой области. 

Сегодня во власти место только целеустремленным, сильным, преданным региону людям, тем, кто принимает на себя ответственность за свой личный вклад в его развитие. Чтобы оправдать ожидания жителей, сформировать и укрепить доверие к нашим словам, поступкам, делам.

И еще. По-прежнему одним из ключевых направлений деятельности для нас и меня лично является борьба с коррупцией, абсолютная к ней нетерпимость.

Это не всегда громкая работа, которая видна в публичном поле, но тем не менее это один из важнейших акцентов работы в моей команде и правительстве в целом.

В том числе в развитие этого направления вчера я подписал документы о создании самостоятельного Управления по противодействию коррупции, деятельность которого буду курировать лично.

Прошлый год для всех нас был непростым.

Но прежде всего я хочу еще раз вспомнить один из самых торжественных моментов прошлого года. Юбилей Победы и присвоение двум нашим городам, Челябинску и Магнитогорску, почетного звания – Города трудовой доблести. Еще раз всех поздравляю с этим и скажу, что мы продолжаем работу по присвоению такого статуса другим нашим городам, Златоусту и Миассу.     

В прошлом году мы все приняли вызов пандемии. И нашли в себе силы его преодолеть!

Пользуясь случаем, еще раз искренне благодарю всех врачей, фельдшеров, медсестер, санитарок, коллективы станций скорой помощи, всех сотрудников системы здравоохранения, кто противостоял и противостоит распространению коронавируса, находится на передовой борьбы с этой сохраняющейся угрозой. 

Слова благодарности сегодня я скажу еще не раз. Их заслуживает каждый ответственный гражданин, соблюдающий меры предосторожности и ограничения, добросовестно исполняющий при этом свой профессиональный или служебный долг. Но, безусловно, именно благодаря самоотверженной работе медиков были спасены тысячи жизней. 

Спасибо вам огромное еще раз!

Но опасность остается! Сегодня, чтобы до конца победить коронавирус, необходима вакцинация. Другого пути нет. Я обращаюсь ко всем жителям области. Нужно сделать прививку. 

Она максимально доступна. Пункты вакцинации развернуты в больницах, поликлиниках, крупных торговых центрах. Мобильные бригады медиков начали работать в садовых товариществах. В самых отдаленных уголках области прививку можно сделать в фельдшерско-акушерских пунктах. 

Уже свыше 230 тысяч наших земляков прошли полностью оба этапа вакцинации, почти 300 тысяч – первый этап. Но чтобы сформировать к осени коллективный иммунитет, нужно в разы больше. Решение этой задачи зависит только от нас с вами. 

Ситуацию прошлого года мы использовали и как дополнительный импульс для развития здравоохранения. Вовремя начали строить инфекционную больницу. Она начала работу как раз ко «второй волне». Но строили мы ее сразу с прицелом на постковидное время. Уже в этом году весной завершили вторую очередь. 

Строительство таких новых современных медицинских объектов востребовано в регионе. В первую очередь – для повышения качества и доступности медицины. И как дополнительный стимул для привлечения кадров.

В этой связи, как и планировали, ведем проектирование и готовимся к строительству новых больничных комплексов в Златоусте, Магнитогорске и Челябинске. 

Вместе с развитием сети крупных учреждений в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения до 2024 года мы построим 78 новых объектов медицины. Новые поликлиники и стационары появятся в Нязепетровске, Аргаяшском, Ашинском и Красноармейском районах. Полностью реализуем наши планы по строительству ста новых ФАПов – 46 из них уже построены. Капитальный ремонт за этот же срок ждет еще 281 объект, включая такие крупные больницы, как в Катав-Ивановске, Копейске, Троицке, Верхнем Уфалее, Карталах, Уйском, Кусе, Бредах.  

Все объекты – и крупные, и малые, это касается не только здравоохранения, а всей социальной сферы – необходимо строить, реконструировать и ремонтировать в сжатые сроки. И делать это качественно.

Определенные кадровые решения в строительном блоке правительства мы с момента предыдущего Обращения приняли. Всем, кто отвечает за это важное направление, нужно понимать, что нужно строить так, чтобы гордиться своими объектами. Это, конечно, касается и подрядчиков. 

Мы также продолжим и ускорим благодаря принятым президентом решениям обновление автопарка скорой и неотложной помощи.  Безусловно, сохраним и обеспечим реализацию программ поддержки врачей и фельдшеров, в том числе в части приобретения жилья. Также продолжим поддержку санитарной авиации. 

Коллеги! Вместе с медработниками нельзя не сказать слова благодарности и учителям школ, преподавателям колледжей и вузов, всем работникам сферы образования. Вместе с родителями вы сделали всё возможное, а порою и чуть больше, чтобы наши дети в прошлом году получили знания и успешно сдали экзамены.

За два года, в том числе благодаря реализации нацпроекта «Образование», мы развернули в регионе серьезное строительство, реконструкцию и ремонт детских садов и школ.

Уже в этом году полностью ликвидируем очередь в детсады для детей от полутора лет, завершим строительство еще трех школ в Челябинске, Кунашаке, Верхнеуральске. 

И продолжим наращивать взятый темп, используя для этого все доступные инструменты. Новые современные школы должны стать нормой. Поэтому я объявляю старт масштабного строительства новых школ в Челябинской области. Наша область одной из первых в стране стала пилотным регионом по привлечению средств в социальную сферу в рамках инфраструктурных облигаций. Уже в этом году через них профинансируем старт строительства трех школ и трех детских садов в местах новой застройки в Сосновском районе. Еще четыре новых школы в Челябинске и одну в Магнитогорске начинаем строить через новый инструмент –  концессию совместно с Банком развития ВЭБ.РФ. Все это новые льготные формы поддержки государства. 

Таким образом, за ближайшие три года мы построим 22 новых школы. Хочу обратить внимание, что еще несколько лет назад в год строились одна-две, а иногда и ни одной школы. Сейчас за три года мы построим 22 новых школы.

Кроме того, мы продолжаем активно строить детские сады. Только в этом году будет сдано еще 13 объектов.  

Темпы строительства школ и детских садов в области сегодня беспрецедентные. Потому что наша задача – не только сокращать долю второй смены и обеспечивать общую доступность мест, но и последовательно заменять устаревшие здания на современные, отвечающие всем стандартам.

Параллельно, реализуя весь комплекс мероприятий по цифровой трансформации образования, не забываем о роли воспитания в разностороннем развитии личности. 

Область вошла в число пилотных регионов – участников федерального проекта «Патриотическое воспитание». Это важно. Наша общая задача – сохранять исторический опыт нашего народа и, поддерживать связь поколений.

Мы создали и продолжим развитие многоуровневой инфраструктуры для раскрытия потенциала детей и молодежи: «Курчатов-Центр», сеть технопарков «Кванториум» и центров «Точка роста», а также современных мастерских в организациях профобразования. В этом году появится кванториум в Троицке, IT-куб в Сатке, четыре новых мастерских в организациях СПО.

Создавать условия для эффективной самореализации каждого жителя области, особенно молодежи – одна из важнейших наших задач. Заканчивая наши школы, молодые люди должны быть конкурентоспособны при поступлении в любое высшее учебное заведение, но при этом иметь желание учиться в вузах Челябинской области.

Нынешний год – Год науки и технологий. 

Сегодня наши ведущие вузы – ЮУрГУ, ЧелГУ, МГТУ имени Носова – укрепляют и объединяют свой потенциал. В начале года они образовали консорциум, который позволит им браться за более масштабные задачи, в том числе в интересах реального сектора экономики. Прежде всего в таких актуальных сегодня направлениях, как новые материалы и чистая энергетика, экология и биотехнологии,  цифровые технологии, искусственный интеллект и робототехника.

В ближайшие годы, укрепляя этот тренд на синергию межвузовского сотрудничества, предлагаю в Челябинске построить современный межуниверситетский кампус. Это будет открытый студенческий городок нового формата, где разместятся современные лаборатории, образовательная и спортивная инфраструктура. Это будет центр притяжения для талантливой молодежи. Кампус должен стать значимым архитектурным элементом нового облика Челябинска.  

Сейчас ведем работу с федеральным министерством образования и науки, а также с инвесторами по софинансированию строительства кампуса.

В Челябинске появится и свой АйТи-квартал, который объединит в одной локации самые разные форматы – от коворкингов и офисов до производственных площадок и многофункциональных пространств.

Общаясь со студентами, я понял главное – они лучшие. И мы дадим им возможности реализовать себя в регионе.

А сам Челябинск и Южный Урал заслуживают и готовы к тому, чтобы стать одним из центров академической науки и образования. С собственной студенческой средой, передовыми разработками ученых, которых мы, безусловно, продолжим поддерживать. И мы всё это обязательно сделаем! Не забыв, конечно, и про наши колледжи и техникумы.

Вместе с работниками здравоохранения и образования я хочу поблагодарить всех сотрудников социальных служб. На ваши плечи в прошлом году тоже легли большая нагрузка и серьезные испытания. 

Вы и тысячи волонтеров стали живым воплощением ежедневной заботы, дали почувствовать нашим самым нуждающимся в поддержке землякам, что они не остались один на один с неизвестностью и неопределенностью, которую принесла пандемия. 

Спасибо вам!

Вся система социальной защиты в области также продолжает свое развитие. В этом году состоится индексация региональных выплат, сохранятся новые меры поддержки, которые мы ввели в прошлом году. Как вы помните, мы увеличили помощь ветеранам войны и боевых действий, детям погибших защитников Отечества, инвалидам и семьям с детьми-инвалидами. Усилили поддержку многодетных семей.

Региональный материнский капитал увеличили почти в два раза, расширили варианты его использования, и главное – увеличили число получателей,  подняв с одного до двух прожиточных минимумов предел дохода на члена семьи для его получения. 

Со следующего года многодетным семьям продлеваем их статус до достижения старшим из детей 23 лет, если ребенок продолжает очное обучение.

Из множества всех принятых и принимаемых нами решений я говорю именно об этих, потому что они четко отражают наш государственный приоритет на поддержку семьи, который обозначил  в своем послании президент в апреле.

За прошедший с его оглашения месяц мы подготовились к предоставлению возврата половины стоимости путевки в детские загородные лагеря. Напомню, эта программа запускается по поручению президента и стартует сегодня.

Начали работу по внедрению социального казначейства в отношении областных выплат. Со следующего года полностью переведем на этот формат региональное пособие на ребенка. При этом увеличим саму выплату для большинства ее получателей в несколько раз, до единого размера в шесть тысяч рублей, независимо от очередности рождения, и сделаем так, чтобы всё, что требовалось от родителей, – это заявление. Главным образом, чтобы подтвердить счет для перечисления денег.

Вместе с реализацией соответствующих федеральных решений, включая дополнительные «детские» выплаты по поручению президента, мы вообще всю нашу работу на социальном направлении в области должны сегодня подчинить этой ключевой задаче – поддержке наших семей.

Одно из важнейших направлений при этом – максимальное использование всех возможностей для привлечения в регион ресурсов в проекты развития, в том числе в социальной сфере: это и федеральные программы и инициативы, новые финансовые инструменты, гранты, проектное финансирование, привлечение инвестиций. Сегодня это задача каждого вице-губернатора, министра и главы муниципалитета. Также это и задача для депутатов всех уровней, сенаторов, бизнеса, социально ориентированных некоммерческих организаций.   

Но самое важное, о чем я хочу сказать: ключевая роль государства сегодня заключается в том, чтобы удовлетворить базовый запрос людей на заботу и защиту.

На практике это означает и качественное медицинское обслуживание, и бережное отношение ко времени пациента в здравоохранении, и гармоничную интеграцию воспитания с образовательным процессом, и формирование настоящей инклюзивной среды, и реальную, повторю это слово, реальную заботу в сфере социальной защиты, в том числе уважение и внимание к пожилым людям, к людям с ограниченными возможностями, а также к людям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации.

Здесь нам еще многое предстоит сделать. 

Отдельно хочу обратиться к главам муниципалитетов. Все проекты благоустройства должны учитывать интересы людей с ограниченными возможностями здоровья. Безбарьерная среда – это обязательная составляющая любого современного города. 

Особый акцент сейчас мы делаем на инструмент социального контракта.

Во исполнение поручения президента мы актуализировали и расширили его возможности, в том числе увеличили максимальный размер. С этого года – еще более чем втрое, до 250 тысяч рублей. 

Обращаюсь к социальному блоку. Эта помощь должна стать не просто еще одним пособием или затратами бюджета – она должна вести к переменам, росту благосостояния граждан, быть нашей общей инвестицией в изменение жизни конкретных людей, живущих рядом с нами.

Дальше. Безусловно, это экология. 

За два года все крупные предприятия Челябинска и Магнитогорска подписали соответствующие экологические соглашения и начали их исполнять. Мы распространяем практику таких соглашений на другие промышленные города региона. Приняли региональный экостандарт. По сути, документ опережающего развития, формирующий институт экологической ответственности в регионе.

Здесь я хочу еще раз обратиться ко всем руководителям промышленных предприятий. Как отметил в послании президент: наши подходы в области охраны окружающей среды носят абсолютно принципиальный характер и ревизии не подлежат. 

Подписав соглашения, вы взяли обязательства перед всеми жителями региона. И сегодня задача –  эти соглашения полностью исполнить. 

Я также хочу, чтобы все жители области, все участники процесса экологических преобразований знали: у власти, у меня лично хватит воли, сил и упорства добиться реализации всех планов. Обратного пути – нет!

Для контроля за реализацией взятых по соглашениям обязательств мы создали Единый центр онлайн-мониторинга чистоты воздуха. 

Также работаем и по «Чистой воде». 

И, конечно, продолжим рекультивировать городские свалки. В этом году завершим рекультивацию свалки в Челябинске. Еще несколько лет назад  это была одна из самых больших экологических проблем города. Сегодня она решена. На очереди объекты Магнитогорска, Златоуста, Миасса, Троицка.

Также важнейшая задача в сфере экологии – создание и защита зеленого пояса вокруг Челябинска, других наших городов. Сохранение Челябинского, Каштакского, Еткульского, Карагайского бора. Защита и развитие всех наших особо охраняемых территорий. Эта работа уже началась. Хочу заверить, что мы сбережем и Челябинский бор, и другие особо охраняемые территории для наших детей. Предлагаю включиться в эту работу ученым-экологам, волонтерам, зоозащитникам. Не политизировать эту чувствительную тему, а вместе оберегать наше достояние.

При этом наши места отдыха должны быть доступными для жителей Южного Урала. Там должен убираться мусор, создаваться экологические тропы. 

Эту работу нужно усилить. Необходимо создать сеть оборудованных мест на основных направлениях отдыха, в том числе вдоль сплавов, чтобы можно было удобно и комфортно отдыхать в нашей области. Отдыхать самим и принимать гостей, которым мы интересны, – из России и не только. 

Задача власти и бизнеса в этой сфере совместно создать условия и локации различного формата, начиная от простых кемпинговых площадок и до современных гостиничных комплексов и рекреационных комплексов.

Стратегическая цель – бережное использование всего рекреационного потенциала региона, развитие туризма как полноценной отрасли областной экономики.

В этой связи и как часть задачи по созданию в регионе возможностей для творческой самореализации перейду к отрасли культуры.

В последние годы мы начали вкладывать существенные ресурсы в ее возрождение: не только приводить в порядок имеющуюся сеть учреждений, но и строить планы на будущее! 

Пандемия, конечно, пыталась их нарушить, но безуспешно. Культурная жизнь области продолжилась. Благодаря современным технологиям и оперативной перестройке работы удалось представить южноуральцам разнообразные формы онлайн-мероприятий. Также удалось реализовать и несколько крупных проектов в очном формате.

Работники культуры делом доказали верность своей высокой творческой миссии. Мои слова признательности и благодарности им.

Несмотря на некоторые сложности из-за режима повышенной готовности в соответствии с планами шел и идет ремонт объектов культуры. Уже открылись по его завершении Молодежный театр в Челябинске и Драматический театр в Магнитогорске. В театре кукол в Челябинске закончится ремонт осенью этого года. 

Особо отмечу реконструкцию, а по сути, строительство новой  областной Детской филармонии в Челябинске. Это единственное в своем роде учреждение культуры в стране. Она станет настоящей творческой кузницей, где будет воспитываться новое поколение артистов. Мы создадим первый в регионе детский эстрадно-симфонический коллектив, который будет хорошим подспорьем нашему новому симфоническому оркестру. 

В рамках нацпроекта «Культура» в различных муниципалитетах области за два года создано 11 модельных библиотек. Это одновременно и образовательные площадки, и культурные центры, и современные места для общения и встреч. В плане еще 30 модельных библиотек до 2024 года, пять из них – в этом году. 

Продолжим укрепление материально-технической базы наших музеев, театров, домов культуры – всей сети учреждений, в том числе с учетом озвученного президентом поручения о направлении на это дополнительных средств.
И, конечно, на этой базе продолжим поддержку широкого спектра культурных событий. 

Мне лично очень импонирует то, как жители нашего региона воспринимают культуру во всех ее проявлениях – будь то сложившиеся, традиционные формы или новые форматы.

У нас одинаково успешно проходят и концерты симфонического оркестра, и фестиваль граффити, и современные театральные постановки. И вот эта восприимчивость, готовность к диалогу – лучшая иллюстрация творческой атмосферы в регионе. Как раз то, что нужно для развития.

В тесной взаимосвязи со сферой культуры находится и область молодежной политики. Здесь мы также начали полноценную работу.

В области возрождается КВНовское движение. Наша команда в этом году впервые за пятнадцать лет вышла в полуфинал Высшей лиги КВН.

В следующем году Челябинск проведет первую всероссийскую «Студенческую весну» для учащихся колледжей и техникумов.

И вообще – яркие и интересные мероприятия будем теперь проводить регулярно!

Еще одна важная сфера самореализации и самовыражения человека – это спорт. Вместе с тренировкой физических качеств он закаляет и проявляет волю и характер.

Мы существенно усилили работу и на этом направлении. Уже ввели несколько знаковых объектов, на очереди только в этом году еще два десятка объектов в различных муниципалитетах. В том числе достраиваем ранее брошенные объекты – физкультурные центры в Кусе и Нязепетровске.

Важно, что услышан призыв к участию бизнеса в строительстве спортивных объектов в районах области. Новые объекты с участием социально ответственного бизнеса появились недавно в Варне – это бассейн, а также современная лыжная база в Коркино. Сейчас на основе государственно- частного партнерства строим ледовые дворцы в Озерске, Сатке, Аше. Есть и другие объекты.

По моему поручению, напомню, разработаны две программы «Земский тренер» и «Земский работник культуры». С 2022 года начинаем их реализацию.

С прошлого года мы в разы увеличили поддержку социально ориентированных НКО. Несмотря на непростую бюджетную ситуацию, мы сохранили этот уровень и на этот год. 

Это наш осознанный выбор – реализация социальной политики в регионе совместно с некоммерческими организациями и гражданским обществом. 

Для этого в том числе создан Фонд поддержки гражданских инициатив. По его линии поддержано более ста социальных проектов и почти восемьдесят инициатив граждан.

В целом все больше людей участвует в жизни нашего региона, посильно помогают нуждающимся и тем, кто оказался в сложной жизненной ситуации.

Это было особенно важно и заметно в прошлом году. За время пандемии мы объединились не на словах, а на деле. Стали больше помогать друг другу. 

Я вижу и приветствую это и то, что наши предприниматели все больше вкладываются в проекты различного характера и масштаба в Челябинске, Магнитогорске, Златоусте, Миассе, Сатке, Коркино, Карабаше, Пласте, Озерске, Кыштыме, Аше и во многих других территориях.

Именно такие проекты – гражданские и социальные инициативы, благотворительность, волонтерство и меценатство – делают наш регион лучше. 

Именно так мы все вместе создаем и будем создавать будущее Южного Урала!

Конечно, фундамент этого развития – экономика.

В прошлом году, в отличие от некоторых других регионов, мы отказались от жесткого локдауна, проявив решимость и дальновидность в этом вопросе.

Наши базовые предприятия продолжили свою работу. Обеспечив тщательный санитарно-эпидемиологический контроль на рабочих местах, вместе мы удержали баланс между заботой о здоровье людей и сохранением экономической активности.

В области были оперативно развернуты новые мощности по производству средств индивидуальной защиты. Торговля и сектор общественного питания динамично перестраивались под ситуацию и внедряли дистанционные формы обслуживания. Сохранялась активность на стройплощадках, благодаря чему по итогам года мы имеем прирост по вводу жилья. 

Было принято четыре региональных пакета мер поддержки, в рамках которых реализовано почти 60 мероприятий, включая льготное кредитование, субсидии субъектам малого предпринимательства, реструктуризацию кредитов, ряд налоговых льгот по областным и местным налогам для наиболее пострадавших отраслей. В совокупности это позволило сохранить почти 200 тысяч рабочих мест.

Сегодня наша главная задача – возврат на траекторию уверенного роста, реализация всего имеющегося в регионе экономического и инвестиционного потенциала.

Прошлый год, кстати, несмотря на все сложности, мы закончили с ростом инвестиций.

Открылись несколько новых производств, в том числе завод «Современные кузнечные технологии» на «Станкомаше», производство огнеупорных продуктов премиальной линейки на «Магнезите», завод по производству сжиженного природного газа в Магнитогорске, производство тонкой фольги на Кыштымском медеэлектролитном заводе. Продолжилась модернизация на Магнитогорском металлургическом комбинате и ряда других предприятиях. 

Мы многое сделали, чтобы сдвинуть с места ситуацию в двух самых «тяжелых» моногородах.

В Бакале начато восстановление обогатительной фабрики. Отстроим заново мост, объединяющий два района города. И, это еще нигде не звучало, инвестор построит в Бакале первый физкультурно-оздоровительный комплекс.

В Верхнем Уфалее тоже строится новое производство. Потребность в кадрах будет закрыта за счет местных специалистов, и город наконец выйдет из всех проблемных списков. Вместе с инвестпроектами в городе решаем и другие проблемы. В прошлом году уже построили три дома для переселения из аварийного жилья. Сейчас работаем над строительством еще одного. Новые дома в Верхнем Уфалее, к слову, не строились 30 лет. 

Как я и говорил, в Челябинской области не будет депрессивных территорий, региональная власть и бизнес будут совместно работать над этим.

В целом по итогам года индекс инвестиций в сопоставимых ценах составил в области более 100% к предыдущему году, что лучше, чем в среднем по стране.

Это хороший знак того, что мы верим в свои силы, верим в свое будущее и готовы идти вперед. Важно поддержать, сохранить и усилить этот тренд.

Продолжить использование предусмотренных с федерального уровня возможностей для стимулирования инвестиций. В этом направлении совсем недавно, в апреле, мы приняли законы о поддержке инновационных предприятий в рамках СПИК 2.0 – предоставили им льготы по налогу на прибыль и налогу на имущество. Благодарю депутатов Законодательного собрания за эти и многие другие решения, которые мы разрабатывали и принимали вместе. 

Также важно использовать возможности созданных в регионе ТОСЭР, в целом держать руку, что называется, на пульсе, мониторить, предлагать проекты и оказывать всю необходимую поддержку их реализации на местах. 

Это касается не только ТОСЭР. Для каждого главы муниципалитета новые инвестиционные проекты, реализуемые на территории, – один из основных показателей эффективности деятельности. Обратите внимание, коллеги, на мои слова!

Инвестиции и предпринимательство в том числе (а для многих муниципалитетов в первую очередь), средний и малый бизнес – это основа развития территорий и достижения ими финансовой самодостаточности.

Это – наша стратегическая цель. И мы поддержим муниципалитеты, которые будут стремиться к успешности с опорой на свои силы. Поддержим руководителей территорий, которые будут запускать проекты развития.

В 2019 году мы уже сделали это, увеличив долю муниципалитетов при зачислении поступлений по упрощенной системе налогообложения. Это решение, несмотря на все сложности прошлого года, полностью доказало свою эффективность. Местные бюджеты получили по «упрощенке» плюсом почти 900 миллионов рублей собственных доходов.

В этом году мы сделали следующий шаг. Теперь все доходы областного бюджета от налога на профессиональный доход, или, как его называют, «налога на самозанятых», перечисляют через специальную дотацию в бюджеты городских округов и муниципальных районов.  

Сейчас еще одно предложение в фискальной сфере. 

Вы знаете, прошлый год был особенно непростым для сельского хозяйства в регионе. Засуха нанесла серьезный урон урожаю. И логично было бы поддержать наших аграриев.

Предлагаю снизить ставку единого сельскохозяйственного налога в регионе вдвое – до трех процентов – на этот и следующий год, сделав ее одной из самых низких в России.

Область, безусловно, возьмет на себя компенсацию выпадающих доходов уже принятых местных бюджетов в соответствии с бюджетным законодательством.

Но при этом я ставлю задачу. Агробизнес, которому мы идем навстречу, также должен занять ответственную позицию: работать над ростом производства, сохранить занятость.
    
И тогда в 2023 году с учетом динамики развития отрасли, прежде всего в части роста доходов на селе, решим, что делать со ставкой налога дальше.

Далее, о проектах развития. Помните, как сказал президент в своем послании? Мы поддержим тех, кто берет на себя ответственность и запускает проекты созидания. Начну с областного центра. В ближайшие годы нам предстоит сделать серьезные шаги к преображению Челябинска.

Чистота, озеленение, масштабное благоустройство, качественные дороги, новые газомоторные автобусы – это то, что мы уже делаем, и результат виден. Но это только начало! 

По всем этим направлениям мы усилим нашу работу, чтобы сделать Челябинск по-настоящему современным и комфортным городом, с новыми или приведенными в порядок общественными пространствами. 

Особый акцент сделаем на набережных. Две новые набережные появятся в центре города в этом году. Это будет новый пешеходный центр города. Далее вместе с инвестором создадим новый велопешеходный маршрут из центра вдоль реки Миасс до Ленинградского моста, реконструкцию которого закончим уже в следующем году. Кроме того, завершаем проектирование новой набережной на озере Смолино в Ленинском районе. С ремонта пешеходных аллей уже в этом году начнем реновацию парка имени Тищенко в Металлургическом районе. В планах строительство нового моста через реку Миасс по улице Энгельса.

Планов на самом деле гораздо больше.

Далее, общественный транспорт. Мы обновим автобусный парк, троллейбусы и трамваи – вместе с соответствующей инфраструктурой, в том числе рельсовым хозяйством. Задействуем построенные под городом туннели для скоростного метротрамвая. Об этом я уже подробно рассказывал на днях, но сейчас скажу еще несколько слов.

Проект завершения строительства метро, применение метротрамвая, не спустился к нам, как подарок, из центра. Мы прорабатывали различные варианты технической реализации, обсуждали их стоимость, искали возможности для достройки, ведь содержание ранее построенного – это огромные деньги и вопрос безопасности.

И когда в рамках моей работы в Государственном Совете мы с коллегами из Администрации Президента, федерального правительства приступили к поиску путей для ускорения инфраструктурного развития всей страны, я, конечно, держал вопрос нашего метро, что называется, «в уме».

Я благодарен президенту за то, что он поддержал наши предложения по созданию нового инструмента для финансирования проектов развития – инфраструктурных бюджетных кредитов – и обозначил в послании Челябинскую область в качестве одного из регионов для реализации проектов с их использованием.

Именно так я продолжу работать в рамках Государственного Совета – создавать вместе со всеми заинтересованными коллегами возможности для развития страны и, конечно, своего родного региона. 

Вернусь к Челябинску. Нам предстоит реализовать еще целый ряд крупных проектов, которые сделают город современным, привлекательным и комфортным.  

Аквапарк. Я много раз слышал пожелания людей. Объект очень востребован. Я рассчитываю, что инвестор, который взял на себя обязательства перед жителями, их выполнит.

На реке Миасс, на месте, где планировался конгресс-холл, появится знаковый комплекс с концертным залом, Дворцом бракосочетаний, новым выставочным пространством и современным детским парком.

И сегодня я хочу объявить о том, что на Северо-Западе, на Университетской набережной, появится новый спортивный город, состоящий из спортивных объектов олимпийского уровня.

В первую очередь, это универсальный спортивный комплекс с ареной для игровых видов спорта на 5000 зрителей, также включающий в себя еще девять различных залов для командных видов спорта, единоборств, фитнеса.  Следующий объект – Центр экстремальных видов спорта, с возможностью проведения соревнований любого уровня. Аквазона с искусственной волной, пляжным волейболом, бассейном и другими направлениями. Шесть крытых теннисных кортов с возможностью проведения международных соревнований.

Весь этот спортивный мини-город будет объединен единым благоустройством и связан с Городским бором новым пешеходным мостом.

Всё это будут частные инвестиции. И я благодарен за это руководству Русской медной компании, холдинга «Ариант», группы «КОНАР» и ряду других инвесторов. Проектирование объектов уже идет.

Вместе с улучшением экологической обстановки, постройкой нового кампуса и IT-квартала, о которых я уже говорил, запуском проектов комплексного развития территорий и жилищного строительства, модернизацией общественного транспорта – всё это станет мощным импульсом для развития полуторамиллионной Челябинской агломерации, создаст новую экономику города, сформирует ее потенциал для долгосрочного роста и развития на десятилетия вперед. И это очень важно для привлекательности всего нашего региона!

Далее. Магнитогорск – наш второй по численности город. Вторая столица Южного Урала. 

Для Магнитогорска знаковым станет проект «Притяжение», реализуемый благодаря Виктору Филипповичу Рашникову и объединяющий в себе новую парковую территорию и современные объекты спортивной, медицинской, образовательной и культурной направленности. Работы здесь уже идут. Это один из самых масштабных проектов комплексной социальной застройки территории. Общий объем застройки – около 400 гектаров. Регион и федеральный бюджет помогают, выделяя деньги на строительство необходимых проекту дорог.

Также в Магнитогорске безусловные приоритеты – это строительство нового многофункционального медицинского центра, последовательное обновление общественного транспорта, новая набережная на реке Урал, масштабное благоустройство города и новое жилищное строительство. Кроме того, в октябре начнется реконструкция магнитогорского аэропорта, которая завершится до 2024 года. 

Конечно, в сфере нашего внимания все муниципалитеты Челябинской области, а не только наши крупнейшие города.

В каждом муниципалитете области будут реализованы свои проекты развития и появятся новые объекты, многие из которых – знаковые и долгожданные. Эти планы разработаны. Поручаю территориальным и отраслевым замам держать их на постоянном контроле. И я рад, что во многих случаях эти проекты будут реализованы с участием бизнеса.  

Далее. По всей области продолжим работу по формированию комфортной городской среды и развитию сельских территорий. За два года мы уже благоустроили почти тысячу дворовых и общественных пространств. На федеральном уровне получили гранты проекты в Карабаше, Троицке и Нязепетровске.

Сохраним взятые темпы по переселению из ветхо-аварийного жилья и по газификации. В том числе поддержим субсидиями подключение к газу для наиболее нуждающихся категорий граждан – одиноко проживающих пенсионеров, многодетных семей и семей с детьми-инвалидами. Газ – важный аспект качества жизни, особенно на селе. И это новая мера поддержки, и здесь мы идем, опережая федеральные тренды.  

Продолжим развитие цифровой инфраструктуры. За два года к сети Интернет мы уже подключили 669 социально значимых объектов, более 70 процентов которых – ФАПы и школы. Свыше 100 тысяч жителей из малых населенных пунктов получили доступ к телекоммуникационным услугам. 

Если обобщить всё уже сказанное, наша цель – сделать каждую территорию в области точкой роста. Связать эти точки между собой, а также расширить наши связи, прежде всего экономические, с другими регионами.

Объем дорожных работ в прошлом году вырос в области почти вдвое. Плюс в прошлом году мы запустили скоростную «Ласточку» от Челябинска до Магнитогорска. Работаем над другими направлениями.

В следующем году наши дорожники завершат расширение до четырех полос трассы М5 на участке Челябинск – Екатеринбург. 

Параллельно идут работы на М5 в направлении на Уфу. В прошлом году завершилась реконструкция с расширением до четырех полос участка в районе Чебаркуля. Проектируется участок Чебаркуль – Миасс. Работы начнутся уже в следующем году. Продолжаются работы на границе с Башкирией. 

Развиваем авиасообщение с другими регионами и странами. В этом году завершили реконструкцию терминала международных авиалиний в Челябинске, у аэропорта появилась своя базовая авиакомпания Red Wings. 

По завершении реконструкции Магнитогорского аэропорта в регионе будет две современных воздушных гавани с суммарной пропускной способностью в три миллиона пассажиров в год и мощным потенциалом расширения маршрутной сети, которую мы уже развиваем, открывая каждый год новые направления.  Чтобы Южный Урал был тесно связан со страной и миром.

Уважаемые депутаты! Дорогие земляки!

Подавляющее большинство обозначенных мною целей, планов развития и задач власти – это результат нашей с вами совместной работы. В ходе моих поездок по региону, в ходе живого общения и общения в социальных сетях мы определяли то, что нужно Челябинской области для качественного рывка вперед, улучшения жизни каждого человека. 

Это амбициозные задачи, но  они нам по плечу.

Нам очень важно продолжить вместе определять будущее Южного Урала. Важнейшими инструментами нашей работы являются формы прямого участия жителей в вопросах развития. Формирование комфортной городской среды, инициативное бюджетирование, «Активный житель 74» – это неотъемлемые способы социального взаимодействия.

Важно также помнить о прямых формах волеизъявления.  

Через несколько месяцев – выборы в Государственную Думу.

Наша сила – в широком представительстве региона в парламенте, благодаря высокой численности населения. Важно эффективно и с умом использовать эту силу, не растаскивая по разным политическим углам. На федеральном уровне все депутаты, независимо от партийной принадлежности, – это прежде всего защитники интересов региона и его жителей.  

И, конечно, я приглашаю всех жителей области принять участие в предстоящих выборах: важен каждый голос!

Вместе мы можем и построим Южный Урал будущего. Регион, который влюбляет в себя, в который можно приехать отдохнуть и даже остаться здесь учиться, работать и жить.

Коллеги! Друзья! Земляки!

Мы должны выйти на принципиально иную демографическую траекторию, за счет повышения рождаемости, за счет создания условий для развития молодежи, а также привлечения в регион новых жителей. Прежде всего – наших соотечественников, а также молодых профессионалов. 

Добиться успеха в этом мы сможем только при качественном развитии экономики, повышении доходов и уровня жизни граждан, создании комфортных условий для людей в целом и для раскрытия таланта каждого человека.

На это ориентирован Указ Президента РФ и обновленные им цели развития. На это ориентированы наши планы. 

Если кратко сформулировать, то чем мы руководствуемся, это: «Забота. Работа. Результат».  Важно помнить об этом каждый день. 

Спасибо!